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行业动态

bob半岛·体育官方网站康养小镇释放“健康红利”

市第二人民医院(康复医院)为医共体总院,4家社区卫生服务中心为分院,总院与各分院深度融合公共卫生服务资源,初步建成优质资源共享共用、社会各方共同发展、人民群众普遍享用均等化、规范化、全生命周期医疗健康服务的紧密型县域医共体?

打破原有体制下形成的各单位部门之间的信息壁垒,按照建设“四个共同体”紧密型县域医共体要求,将医共体内各成员单位的人事、财务、药品实行统一管理,已初步建成了系统完备、布局合理、分工明确、功能互补的整合型医疗卫生服务体系?

医共体总院推出“科包中心”工作机制,以提升医疗服务能力、提高医疗服务水平、规范医疗服务行为为重点,由该院中医科、心血管呼吸科等4个专科包联4家医共体分院,为基层培训一批技能水平、专业素养较高的人才队伍,打造特色服务团队!

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今年年初,白碱滩区(克拉玛依高新区)医共体总院与4家分院联合开展入户诊疗活动,为居民做健康检查。[图片由白碱滩区(克拉玛依高新区)卫健委提供]!

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今年年初,白碱滩区(克拉玛依高新区)医共体分院医务人员在远征社区进行义诊。[图片由白碱滩区(克拉玛依高新区)卫健委提供]!

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4月18日,白碱滩区(克拉玛依高新区)医共体总院内分泌科与分院联合举办“糖尿病患者早期微量白蛋白尿检测”活动。[图片由白碱滩区(克拉玛依高新区)卫健委提供]。

今年,自治区党委将深化紧密型县域医共体建设工作列为全疆深化改革工作要点,该工作也是克拉玛依市重点工作之一。自2019年被确定为全国紧密型县域医共体建设试点区以来,白碱滩区(克拉玛依高新区)以提升医疗卫生服务质量为目标,逐步建成“总院+分院”的紧密型医共体,令其成为打造“康养小镇”的重要载体和组成部分,形成了责任、管理、服务、利益“四个共同体”,进一步补齐了辖区医疗卫生短板,提升了基层医疗卫生服务能力。

数据显示,2022年,该区县域内就诊率较上年提升6。4%,25%的基层医疗卫生机构达到“优质服务基层行”推荐标准。如今,白碱滩区(克拉玛依高新区)的居民在“家门口”就能享受优质医疗卫生服务。

2019年,白碱滩区(克拉玛依高新区)被国家卫健委确定为“紧密型医疗卫生共同体试点县区”后,于2022年6月成立了白碱滩区医共体管理委员会,并由区委书记和区长兼任管委会主任,区编办、区卫健委、区医保局、区人社局、区财政局等成员单位定期组织召开医共体推进会。

区医保局始终以群众需求为导向,坚持深化医疗保障制度改革,推动医保支付不断取得新发展、新突破;区人社局在医共体总院和分院隶属人事关系不同的情况下,制订了人事统筹管理制度,形成了人员招聘、绩效管理、人才流动的完善管理机制;由区财政局划拨200万元专项资金,以项目化运作方式加强医共体服务,推动医共体总院在开展“科包中心”的基础上,建立起专家下沉坐诊、高危孕产妇儿童分级管理、超声医生坐诊等12项医共体特色服务项目,并把70%的专项经费用于人员绩效,充分激发了医共体运行活力和人员潜力。

经过近4年的磨合发展,白碱滩区(克拉玛依高新区)已初步建成优质资源共享共用、社会各方共同发展、人民群众普遍享用均等化、规范化、全生命周期医疗健康服务的紧密型县域医共体,群众生活幸福感满足感得到进一步提升。

今年4月,作为白碱滩区(克拉玛依高新区)医共体总院的市第二人民医院(康复医院)(以下简称“医共体总院”),将4家社区卫生服务中心命名为“医共体分院”。这标志着该区公共卫生服务资源开始进入深度融合阶段,更多优质医疗资源下沉基层,实现了让群众少跑腿、资源多跑路的初衷。

曾几何时,医疗资源分布不均、诊疗水平参差不齐、百姓看病难等问题一直制约着白碱滩区(克拉玛依高新区)整体医疗卫生服务水平的提升。

为从根本上改变这一切,白碱滩区(克拉玛依高新区)依托紧密型县域医共体建设,提出了构建整合型医疗卫生服务体系的工作要求,打破原有体制下形成的各单位部门之间的信息壁垒,按照建设“四个共同体”紧密型县域医共体要求,将医共体内各成员单位的人事、财务、药品实行统一管理,更好地满足当前群众对于高质量医疗卫生服务的需求。

“今年,我们将以大数据、‘互联网+’等创新技术为依托,在现有基础上大力发展‘互联网+医疗’业务,让更多群众享受到信息化就诊带来的优质服务。”白碱滩区(克拉玛依高新区)卫健委负责人说。

今年以来,该区医共体投入建设了基层医疗机构信息化升级改造、信息系统数据对接、医保移动支付平台搭建、区域影像平台打造等4个信息化建设项目,可实现医共体总院和各分院业务信息系统的无缝衔接,实现患者健康档案数据和诊疗数据的共享,有效促进医共体内的业务统一。此外,该区已有138名医务人员参与到线上医疗服务中,服务内容涵盖临床、康复等。

在医保改革方面,白碱滩区(克拉玛依高新区)围绕群众满意度、医保基金县域内支出率等指标,建立了监督考核标准,以高标准严要求落实医保服务,将考核结果与医保费用年度清算等挂钩,并统筹管理医共体成员单位的药品采购和使用情况。2022年,该区医共体成员单位累计参与国家、自治区组织药品集中带量采购(即“国家组织、联盟采购、平台操作”)共计15批次369个品种,大大降低了患者看病成本。

目前,白碱滩区(克拉玛依高新区)已初步建成了系统完备、布局合理、分工明确、功能互补的整合型医疗卫生服务体系。

随着白碱滩区(克拉玛依高新区)“医、疗、康、养”大格局的逐渐形成bob半岛·体育官方网站,辖区群众共享“健康红利”,生活幸福感不断提升。

4月18日,医共体总院内分泌科的专家和市第二人民医院(康复医院)中兴路街道第一分院的医生共同开展了糖尿病患者义诊活动,居民在家门口就能了解糖尿病相关知识,进行初诊。

今年起,白碱滩区(克拉玛依高新区)大力开展“改善就医感受、提升患者体验”系列活动,医共体总院各科专家联合分院医生,每月深入社区为居民开展健康教育讲座及义诊。截至目前,医共体总院联合4家医共体分院举办了“世界爱耳日”“世界肾脏病日”“中医中药中国行”等近15场健康教育和义诊活动,惠及居民800余人次。

这是该区大力建设紧密型县域医共体的有力成果,也是辖区群众共享“健康红利”的缩影。

近年来,为持续提升基层服务能力,医共体总院推出“科包中心”工作机制,以提升医疗服务能力、提高医疗服务水平、规范医疗服务行为为重点,由该院中医科、心血管呼吸科等4个专科包联4家医共体分院,并为基层培训一批技能水平、专业素养较高的人才队伍,让群众享受高质量医疗服务的时间变得更短,频率变得更高。

今年,在“科包中心”工作的基础上,医共体总院针对辖区居民和患者的健康需求,不断扩大服务范围,提高服务质量,联合分院打造了爱心体检服务团队、护理特色服务团队、在中兴路街道第一分院、第二分院分别设立中医工作室和心肺运动康复特色诊疗工作室,使医疗卫生服务能够从“医院”深入到家庭bob半岛·体育官方网站,让居民享受到全生命周期的健康服务。

在服务患者方面,白碱滩区(克拉玛依高新区)有效落实双向转诊机制,对4家医共体分院已签约的慢病患者设立绿色通道,优先接收签约患者,并不断完善医疗服务网络、运行机制和激励机制,使就医渠道更加畅通,逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。数据显示,今年以来,该区共开展双向转诊134人次 。

对于有家庭医生服务需求的群众,该区依托医共体资源共享优势,重点在提升技能、数字化方面开展工作。其中,医共体总院联合4家医共体分院建立了15个家庭医生团队,定期开展各类培训,提升服务质量。2022年,该区家庭医生签约人数近1。9万人,签约率达37。25%,其中重点人群签约率近95%。

此外,该区正在加紧推进信息化平台建设。该平台建成后,可实现医共体总院和各分院间放射、心电等检查信息的实时共享。今年起,该区在原有个性化签约包服务的基础上进一步拓展,为签约患者提供入户更换胃管导尿管、入户换药、家庭病床等服务。

不忘初心,方得始终。白碱滩区(克拉玛依高新区)始终坚持以人民健康为中心的发展理念,持续加大创新改革力度,以让群众在家门口就能享受优质高效的医疗服务为目标,以医共体建设为载体,依托“康养小镇”平台,集中优势资源为辖区及周边地区群众打造高品质康养生活圈。

今后,该区将继续聚焦群众在医疗卫生领域的急难愁盼问题,抓紧抓好医共体建设,着力提升基层医疗质量和服务能力,当好群众“健康守门人”。

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